Ansatz

Strukturiert, anbieterneutral, umsetzungsnah.

Gute Beratung endet nicht mit einer Präsentation, sondern mit einer Entscheidung, die im Tagesgeschäft trägt.

Vorgehen

In sechs Schritten zur Entscheidung

Ausgangslage verstehen — Sortiment, Kanäle, Prozesse und Datenlage, ohne Fragebogen-Marathon.

Anforderungen schärfen — was muss eine Lösung wirklich können? Klares Lastenheft.

Markt screenen — relevante Anbieter identifizieren, Demos koordinieren, Datenabdeckung prüfen.

Strukturiert bewerten — Vergleich anhand fester Kriterien inkl. Kosten und Vertrag.

Entscheidung vorbereiten — klare Empfehlung mit Begründung, Risiken und Alternativen.

Umsetzung begleiten — auf Wunsch Begleitung bei Einführung und Verankerung im Team.

Grundsätze

Ich verkaufe keine Software und erhalte keine Provisionen. Meine Empfehlung dient allein Ihrem Interesse.

Entscheidungen entstehen aus Zahlen und nachvollziehbaren Kriterien, nicht aus Anbieter-Versprechen.

Ich denke vom Tagesgeschäft her — Lösungen müssen praktikabel sein, nicht nur auf Folien überzeugen.

Deutsch und Polnisch — ein Vorteil überall dort, wo der Handel über die Grenze geht.

Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch klären, wo der größte Hebel liegt.